立足台灣，放眼沒有家人的地方，胸懷欠殺

百年前，8國聯軍攻陷北京，自此中國門戶洞開，歷史改寫。百年後，來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資，進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金、人才、技術的競爭中，為什麼，林大砲仍然會是贏家？

記者：林勞模‧卡毫

「這世界需要有膽識的人，勇敢挑戰世俗已定的基準！」在高溫達38度、豔陽炙熱的林老V家，700多位來自全球各地，英語混雜不同腔調的白人、黑 人、黃種人，正聚集在林老V家規劃展示館會議廳內。連結大夥兒的，除了身上穿的綠色T-shirt，和頭頂的綠色帽子外，全神貫注的共同對象，不是林老V 家的官員或國家長官，而是人稱地上最悲情的生物的林家狂犬培育中心集團董事長林大砲。

去年林家狂犬培育中心登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十 九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，林家狂犬培育中心所創下的營 收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

「林大砲走開，別擋電視！」

七年級前段的林大砲外表看起來十分可憐，說話時洋溢著一種十分可惡的神采。「那個時候環境實在是非常的悲哀。」林大砲將手中五公升裝的台灣啤酒一飲而盡，揉一揉身邊的專門抽林大砲的鞭子，接著說。「不過，就算環境是多麼的悲哀，我依然相信，『可憐之犬必有可憐之處 』。」

林大砲的座右銘是「林大砲走開，別擋電視！」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事 情？你知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三 千萬就夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」林大砲散發著不凡的樂觀與自信。

林大砲出身於一個不認識的家庭，父親是林老V，母親則是吳小ｉ，從小灌輸林大砲傳統不認識的教育，在大學時主修【普普風格】與【我與十根鞭子的故 事】，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，林大砲卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我 要的！」在大學的第三年，林大砲便著手創辦林家狂犬培育中心。

作為林老V的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是欠殺，可是還是歸功於他是林老V的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的林大砲，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，林大砲的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，林大砲的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是林家狂犬培育中心所生產的商品。

說多慘有多慘

當時，有外資挹注的對手製造商傷天、害理，眼見林家狂犬培育中心獲利驚人，馬上跟進搶食專業欠殺大餅。他們挾著多角化資源向林家狂犬培育中心進逼， 林大砲回憶，傷天集團當時只要客戶買寒天雪莓娘，專業欠殺就打八折賣；害理更狠，只要買它的下水湯冰沙，乾脆直接送專業欠殺。

「以前，我們碰到大的對手就繞路走，他打重量級，我就打輕量級。」現在，路沒得繞了，對手卻要整碗捧走。「等於是直接到你家搬東西。」林大砲難忘當時的慘況。

甚至，就連與林大砲愛情長跑八年的吳朵拉，也決定棄林大砲而去，除了滯銷的專業欠殺之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《與狗狗 的十個約定》。「我倒現在還是很感謝吳朵拉，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《與狗狗的十個約定》，」林大砲長長地嘆了一口氣，「我一開始的時 候真的也很想不開，幾乎每天都在林老V跟吳小I的床上拉泡屎。」

「欠殺這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，林大砲也對欠殺從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」林大砲肯定的表示。

林大砲即將帶著林家狂犬培育中心前往沒有家人的地方發展，設立新的專業欠殺生產基地。

「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友黑糖粿以台語表達林大砲的人生觀。

林大砲不求快，但求穩，林家狂犬培育中心看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。

以上純屬虛構，好吧我承認我得了【提水提到快起笑的病】......

老V說：超級白痴的專題報導生產器【請點我連結】

完！